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  为进一步探索、推进高校后勤改革的新路子,丰富校园文化生活,创建“平安”和“节约”型校园。后勤集团《温馨家园》刊物,为高校同仁和广大师生提供了相互交流的平台,热切欢迎来函来电投稿,批评指正,共同提高。           一、瞭望窗口:宣传高校后勤服务管理工作的经验和特色,交流后勤服务管理工作的做法和思考。      二、后勤焦点:刊登高校后勤服务管理工作部门的新举措和新思路。      三、生活万花筒:展示当代大学生丰富多彩的内心世界。(体裁不限,散文、诗歌、评论、摄影等均可)        四、意见箱:反映高校师生对后勤服务管理工作的建议和意见。        五、宿舍悄悄话:采集大学生的情感交流,内心倾诉。            以上栏目,来稿一经采用,即赠当期刊物一份。( 投稿信箱:Wnsywinxinjiayuan     @163.com )          11月13日,后勤集团在南校区图书楼报告厅召开了后勤集团迎评工作动员大会,王晓龙总经理在动员大会上指出:这次本科教学评估是关系到学院大局和职工的切身利益的大事,我们要围绕评估,振奋精神,创造性地开展工作,扎实细致的来一次回头看.认真反思工作中存在的不足和问题,作到思想认识到位,工作措施到位,完成工作时限性到位,发扬奉献精神,敢打硬仗精神,为我院迎评工作做出贡献。

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集 团 服 务 理 念   

集 团 精 神

     传承坚韧,开拓创新
    以质量求生存,以效益求发展
    增强素质树形象,抢抓机遇创一流

集团服 务 承 诺

不说最好,务求更好,后勤集团为每一项服务质量负责

  为教学科研和师生服务是我们的宗旨
  满足师生员工需求是我们的责任
  辛苦我一人,方便全院人,把服务质量搞上去,把服务成本降下来,是我们的追求

    渭南师范学院后勤服务集团成立于二00一年四月,隶属于学院管理。在职职工一百余人,其中:干部29人,高级技术职称3人,中级技术职称20人,高级工42人,具有研究生学历的5人,集团设总经理1名,副总经理2名,服务中心(实体)8个(集团办公室、饮食管理服务中心、学生公寓管理服务中心、物业水电管理服务中心,工程开发产业管理中心、校园绿化管理中心、汽车队、校医院)。多年来,在学院党政领导下,后勤集团紧紧围绕学院教学科研中心工作,始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持高校后勤服务保障工作“姓教”的原则,坚持“三服务、两育人”宗旨,坚持科学管理,规范管理和标准化管理,坚持“以人为本”和诚信服务,进一步满足了广大师生不断增长的生活需求、服务需求和文化需求。同时,后勤集团不断加强员工法律意识、全局意识、责任意识、诚信意识、创新意识、奉献意识以及按规范程序办事意识教育,积极探索后勤改革的新路子,建立了“独立核算、自主经营、自负盈亏”的学院后勤保障新体系。积极配合学院相关职能部门,认真进行成本核算,制定合理的服务标准、服务价格和结算办法,逐步形成了产权明晰、责权明确、事企分开、企业化管理和规范化运行的后勤服务新格局。在深化人事体制、财务收费、运行机制三大改革的过程中,集团完善了人事、分配、财务等各项制度,做到了各项改革循序渐进、积极稳妥,管理服务有章可循、规范运行。为保障院内后勤服务工作正常运转,不断拓宽服务市场,扩展服务范围,参与社会竞争,做出了积极的努力 ,取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。

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